Feedback 360º para uma cultura de envolvimento

O que é e como funciona?

A promoção de uma cultura de envolvimento é fator central no bom funcionamento e sucesso das empresas porque impacta diretamente a motivação, produtividade e retenção dos colaboradores. Colaboradores envolvidos, conectados e valorizados, são colaboradores comprometidos com os objetivos da organização empenhados em contribuir de forma mais proativa para os resultados.

Este programa de feedback 360º proporciona uma visão integrada sobre o desempenho dos colaboradores nas competências comportamentais alinhadas com os valores e cultura organizacional, gerando uma cultura de feedback contínuo e melhoria da performance individual e organizacional.

O programa será desenvolvido em 6 fases e implementado com recurso a uma plataforma digital que garante a confidencialidade total da informação obtida. O objetivo central do programa é melhorar a performance dos colaboradores através de uma cultura de feedback positivo – orientado para identificação de pontos fortes e áreas de melhoria, com foco no desenvolvimento contínuo.

As 6 Fases do Programa Feedback 360º

Fase 1 – Diagnóstico e identificação das competências chave a serem avaliadas

Fase 2 – Seleção partilhada das competências e respetivos comportamentos observáveis a serem avaliados.

Fase 3 – Organização da avaliação de feedback 360º na plataforma digital e envio dos assessments para os colaboradores. Nesta fase todos os colaboradores envolvidos recebem uma breve formação sobre o funcionamento da plataforma e sobre o modelo de organização definido para o sistema de feedback 360º.

Fase 4 – Análise dos resultados obtidos e realização de reunião ou reuniões para apresentação e discussão dos mesmos.

Fase 5 – Sessões de mentoring para preparação e alinhamento das reuniões de feedback 360ª. Após estas sessões os líderes realizam as sessões de feedback com os seus colaboradores nas quais estabelecem em conjunto planos de ação direcionados para o desenvolvimento contínuo

Fase 6 – Avaliação final do programa e definição do timing (entre 6 meses a 1 ano) para nova aplicação dos assessments – avaliar o impacto do plano de desenvolvimento através da comparação entre o novo relatório e a avaliação original.

Benefícios do Programa Feedback 360º

Acesso a um Dicionário de 48 competências

Crie as suas avaliações tendo por base o dicionário de 48 competências. Pode modificar qualquer uma das competências e/ou configurar as suas próprias competências na plataforma.

Modelo de avaliação e feedback 360º flexível

Pode controlar e definir todos os parâmetros que entender no projeto de avaliação do Radar 360 de forma adaptada aos objetivos que pretende concretizar: Quem avalia quem e quem dá feedback a quem? Quem coloca o objetivo desejado, o avaliado ou o administrador? Aplique peso diferenciado às diferentes competências; Observadores por níveis identificados ou numerados?

Disponibilização de 3 modelos de avaliação / feedback

Radar simples ou individual; radar de grupo (ou cruzado); radar aberto (clássico 360º)

Certificados de formação profissional

Formação certificada de acordo com a Portaria n.º 474/2010. (contabiliza para as 40 horas/ano de formação contínua obrigatória por lei).

Promoção de uma cultura de envolvimento e responsabilização

Assente no desenvolvimento de competências alinhadas com os objetivos estratégicos da empresa.

Reavaliações

Avaliou um grupo há alguns meses e quer verificar se o plano de desenvolvimento funcionou? Com um único clique, pode reavaliar um projeto e analisar no novo relatório a comparação com a avaliação original. Pode reavaliar um projeto até duas vezes no tempo desejado.

Fundador da Formassim – Positive Minds, Nuno Ricardo é coach, formador e consultor, especialista na área comportamental. Acumula com a sua alargada experiência de coordenação e direção de projetos de capacitação, mais de 15 anos de formação, e consultoria na área do desenvolvimento das competências pessoais e humanas críticas para a performance individual e organizacional.

Especialista em liderança, inteligência emocional e coaching, possui um conjunto sólido de certificações de referência internacional, na área do desenvolvimento pessoal, incluindo Coaching, DISC, Lego Serious Play®, EQ-i 2.0® e EQ 360®, bem como Liderança Situacional®. Uma base técnica que lhe permite integrar diferentes metodologias numa abordagem sistémica, prática e orientada para resultados.

Ao longo do seu percurso, tem trabalhado com empresas dos mais diversos setores de atividade, desenhando e implementando programas de desenvolvimento ajustados às necessidades reais, quer de capacitação das pessoas, quer de desenvolvimento das organizações.

Reconhecido pelo seu estilo prático, dinâmico e orientado para a ação, Nuno Ricardo promove experiências de aprendizagem envolventes, que facilitam a aplicação imediata no terreno e potenciam transformações sustentadas ao nível pessoal e profissional.

Nuno Ricardo

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