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Programa de Liderança situacional

para a alta performance

Enquadramento

Programa de Liderança Situacional para a Alta Performance

Vários estudos, realizados ao longo dos anos, demonstram que a maioria dos responsáveis usam apenas um tipo de liderança. No contexto atual de permanente mudança é cada vez é mais necessário saber adequar o estilo de liderança às diferentes pessoas e às diferentes situações.

O programa Liderança Situacional para a Alta Performance capacita gestores, quadros dirigentes, team leaders, supervisores, a serem adaptáveis – um requisito fundamental para uma liderança de sucesso nestes tempos incertos e acelerados.

Apoiado por 40 anos de investigação e um histórico inigualável de resultados, o modelo de liderança situacional (Blanchard) prepara os participantes para saber liderar consoante as situações, sempre que a sua intervenção seja necessária, dando às suas pessoas, o estilo de liderança que necessitam,  ajuda a orientação certa na altura certa. Um curso que o capacitará com as ferramentas necessárias para acelerar o desenvolvimento das suas pessoas e equipas criando um local de trabalho mais produtivo e estimulante para todos.

A quem se destina?

O que a empresa vai obter com este programa?

Programa de conteúdos base

  • Atuais desafios da liderança: o bom Líder e o Mau Líder.

  • Diagnóstico dos perfis de liderança e dos seus níveis de flexibilidade.

  • Diferentes estilos de liderança.

*A estrutura de conteúdos base do programa e o modelo de intervenção são adaptados às necessidades de capacitação e objetivos de desenvolvimento identificadas pela empresa.

  • Modelo / estilo de liderança situacional:

    1.ª competência: definir objetivos e tarefas SMART.

    2.ª competência: diagnosticar níveis de desenvolvimento dos colaboradores para um objetivo e/ou tarefa.

    3.ª competência: corresponder nível de desenvolvimento com estilo de liderança.

  • Treino aplicado de feedback segundo o modelo situacional de liderança

Programa de conteúdos base

  • Atuais desafios da liderança: o bom Líder e o Mau Líder.

  • Diagnóstico dos perfis de liderança e dos seus níveis de flexibilidade.

  • Diferentes estilos de liderança.
  • Modelo / estilo de liderança situacional:

    1.ª competência: definir objetivos e tarefas SMART.

    2,ª competência: diagnosticar níveis de desenvolvimento dos colaboradores para um objetivo e/ou tarefa.

    3.º competência: corresponder nível de desenvolvimento com estilo de liderança.

  • Treino aplicado de feedback segundo o modelo situacional de liderança

*A estrutura de conteúdos base do programa e o modelo de intervenção são adaptados às necessidades de capacitação e objetivos de desenvolvimento identificadas pela empresa.

Metodologia do Programa

Tendo por base uma abordagem teórico-prática aplicada do método de liderança situacional da Blanchard a dinamização deste programa assenta em TRÊS PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS:

a) aprendemos a partir do que já sabemos e já fazemos – tem por base a experiência dos participantes e práticas da empresa.

b) aprendemos se o processo formativo for agradável / divertido e útil: formação dinâmica assente no desenvolvimento de atividades práticas de grupo

c) aprendemos se fizermos e aplicarmos – role play de boas práticas e aplicação dos mesmos em equipa de forma adaptada aos objetivos da empresa.

Coordenação

Fundador da Formassim – Positive Minds, Nuno Ricardo é coach, formador e consultor, especialista na área comportamental. Acumula com a sua alargada experiência de coordenação e direção de projetos de capacitação, mais de 15 anos de formação, e consultoria na área do desenvolvimento das competências pessoais e humanas críticas para a performance individual e organizacional.

Especialista em liderança, inteligência emocional e coaching, possui um conjunto sólido de certificações de referência internacional, na área do desenvolvimento pessoal, incluindo Coaching, DISC, Lego Serious Play®, EQ-i 2.0® e EQ 360®, bem como Liderança Situacional®. Uma base técnica que lhe permite integrar diferentes metodologias numa abordagem sistémica, prática e orientada para resultados.

Ao longo do seu percurso, tem trabalhado com empresas dos mais diversos setores de atividade, desenhando e implementando programas de desenvolvimento ajustados às necessidades reais, quer de capacitação das pessoas, quer de desenvolvimento das organizações.

Reconhecido pelo seu estilo prático, dinâmico e orientado para a ação, Nuno Ricardo promove experiências de aprendizagem envolventes, que facilitam a aplicação imediata no terreno e potenciam transformações sustentadas ao nível pessoal e profissional.

Nuno Ricardo, formador da Formassim

Nuno Ricardo

Coordenação

Fundador da Formassim – Positive Minds, Nuno Ricardo é coach, formador e consultor, especialista na área comportamental. Acumula com a sua alargada experiência de coordenação e direção de projetos de capacitação, mais de 15 anos de formação, e consultoria na área do desenvolvimento das competências pessoais e humanas críticas para a performance individual e organizacional.

Especialista em liderança, inteligência emocional e coaching, possui um conjunto sólido de certificações de referência internacional, na área do desenvolvimento pessoal, incluindo Coaching, DISC, Lego Serious Play®, EQ-i 2.0® e EQ 360®, bem como Liderança Situacional®. Uma base técnica que lhe permite integrar diferentes metodologias numa abordagem sistémica, prática e orientada para resultados.

Ao longo do seu percurso, tem trabalhado com empresas dos mais diversos setores de atividade, desenhando e implementando programas de desenvolvimento ajustados às necessidades reais, quer de capacitação das pessoas, quer de desenvolvimento das organizações.

Reconhecido pelo seu estilo prático, dinâmico e orientado para a ação, Nuno Ricardo promove experiências de aprendizagem envolventes, que facilitam a aplicação imediata no terreno e potenciam transformações sustentadas ao nível pessoal e profissional.

Nuno Ricardo, formador da Formassim

Nuno Ricardo

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